
(47 تقيم)
المدير التنفيذي المحترف – Professional Executive Director- (PED)

يتميز هذا البرنامج التدريبي بالقدرة على تطوير وتعزيز المهارات الإدارية العامة والأساسية للمشاركين وإعدادهم وتأهيلهم ومع العديد من التحديات التي تواجه وظيفة الإدارة، سيكتسب المشاركون في هذه الدورة المعرفة القيمة والمهارات والقدرات التي تعتبر أساسية للقيادة والإدارة في سوق العمل العالمي. سيتعرف المشاركون على الأنشطة الإدارية الأساسية مثل التخطيط والتنظيم والتنسيق والتحكم والبحث عن الكفاءات الأساسية وأساليب الإدارة التي يحتاجونها للتطوير المستمر.
سيكتسب المشاركون في هذه الدورة:
المعرفة القيمة والمهارات والقدرات التي تعتبر أساسية للقيادة والإدارة في سوق العمل العالمي.
سيتعرف المشاركون على الأنشطة الإدارية الأساسية مثل التخطيط والتنظيم والتنسيق والتحكم والبحث عن الكفاءات الأساسية.
أساليب الإدارة التي يحتاجونها للتطوير المستمر.
التوعية بدور والأثر الإيجابي للتوجيه، وكيف أصبح من الأساليب الإدارية المهمة عندما يتعلق الأمر بتحفيز الآخرين والتغلب على العقبات.
تحليل وحل مشاكل العمل بشكل ابتكاري وإبداعي.
سيكتشف المشاركون أيضاً كيفية حث المدراء على تطوير العديد من القدرات القيادية من أجل الحفاظ على مؤسسة صحية في سوق العمل التنافسي.
تهدف هذه الدورة التدريبية الى تطوير وتعزيز المهارات الإدارية العامة والأساسية للمشاركين وإعدادهم وتأهيلهم ومع العديد من التحديات التي تواجه وظيفة الإدارة بشكل عام والإدارة التنفيذية بشكل خاص وأيضا تزويد المشاركين بمجموعة معارف المحدثة بما يمكن المدير من تحقيق التفوق والتميز والترقي العلمي والمهني وتحقيق مستوى متميز من المنافسة وتحقيق نسب اعلى من الأهداف وبكفاءة في إعداد وأداء المهمات .
تعريف المنظمة / المؤسسة
تعريف الإدارة
تعريف المدير المحترف
ماهي مهام المدراء المحترفين
مهام المديرين في الموارد البشرية
كيفية تعامل المديرين مع الأزمات وأدارتها
مفاتيح قياس الأداء
التحول الثقافي المؤسسي
المدراء المحترفون وأخلاقيات العمل
أكثر العوامل تأثيرا ً على أداء الإدارة
الوظائف الإدارية الأساسية
الخطوات الست للتخطيط
الأنماط والكفاءات الإدارية
تعريف الكفاءة
المهارات الأساسية للمدراء المحترفين
مراجعة أساليب الإدارة المختلفة
العوامل التي تؤثر على أسلوب الإدارة
أسباب فشل المدراء
المدراء المحترفون والتوجيه الفعال
التوجيه أم الإدارة
التوجيه وخفايا الكفاءات
كفاءات التوجيه الأساسية
كيف يساهم التدريب في تطوير مكان العمل
الكلمات الخمس المؤثرة في التوجيه
الإدارة والتحفيز
تعريف التحفيز
نظريات التحفيز التي يجب أن يعرفها المدراء المحترفون
القيادة نحو بيئة عمل تحفيزية
تصميم العمل
ضبط / تحديد الغاية
الإفادة بالرأي حول الأداء
أنظمة المكافآت
كيفية تحفيز قوة عاملة متعددة الثقافات
مهارات معالجة التحديات
أبرز عشر تحديات تواجه المدراء المحترفين
اتباع الأسلوب المنطقي في إدارة التحديات وإيجاد الحلول
أساسيات العمل التي يجب أن يطبقها كل مدير
الإدارة والقيادة
تعريف القيادة
الفرق بين المدراء والقادة
مستويات القيادة الست
الصفات القيادية التي يحتاجها المدراء المحترفون لتحقيق التطوير
العادات القيادية الناجحة